Identifique o Desafio

O primeiro passo é sempre considerar o desafio. Precisamos parar e definir melhor o problema, formando um alicerce para o restante do processo, assim podemos iniciar as soluções operacionais.

Defina seus objetivos

Suas metas devem ser claras! Isso não apenas orienta, mas fornece critérios para avaliar a evolução do trabalho.

Explore causas e identifique recursos

Entender a origem do problema e identificar como pode usar isso a favor do projeto é fundamental. Evite surpresas!

Analise as Partes Interessadas e Formule Perguntas

Elaborando perguntas-chave, você aprofunda a compreensão do problema. Questionando possibilidades, você atravessa uma barreira de respostas rasas.

Às vezes, a resposta vem através de uma pergunta simples e específica, podendo resultar em soluções criativas e inovadoras.

A partir disso, você pode adaptar conforme a necessidade do seu trabalho, do seu problema e preencher seu briefing de forma mais assertiva.

Gabriel Pedroso,

Inovação e Planejamento.